Como reduzir prazo e custo nas calibrações da sua empresa


Veja como planejamento, volume de instrumentos, laboratório móvel e organização da contratação podem reduzir o custo total da calibração

Quando uma empresa busca reduzir o custo das calibrações, é natural começar comparando o preço cobrado por instrumento.

Essa comparação é importante, mas representa apenas uma parte do custo real.

Frete, movimentação, tempo de indisponibilidade, mão de obra interna, processos de compra e atendimentos emergenciais também possuem impacto financeiro.

Por isso, uma estratégia eficiente deve buscar não apenas uma calibração mais barata, mas um processo de calibração com menor custo total e menor impacto na operação.


Reúna instrumentos em uma única contratação

Uma das maneiras mais simples de reduzir custos é aumentar o volume de equipamentos enviados em cada contratação.

Quando cada setor solicita a calibração separadamente, a empresa pode acabar realizando vários processos de compra, vários fretes e várias movimentações ao longo do ano.

Ao reunir instrumentos de diferentes áreas, é possível criar um lote maior.

Isso geralmente aumenta o poder de negociação e reduz custos logísticos.

Antes de solicitar uma proposta, portanto, vale consultar outras áreas da empresa e verificar se existem equipamentos com vencimentos próximos.


Planeje os vencimentos com antecedência

Muitas calibrações ficam mais caras porque são contratadas quando já se tornaram urgentes.

Um instrumento próximo do vencimento reduz o tempo disponível para analisar fornecedores, reunir outros equipamentos e organizar o transporte.

Dependendo da situação, pode ser necessário contratar um frete especial ou solicitar prioridade na execução.

Com um calendário de vencimentos, suprimentos consegue iniciar a contratação com antecedência e buscar alternativas mais econômicas.

Planejamento é uma das ferramentas mais simples para reduzir tanto prazo quanto custo.


Compare laboratório fixo e calibração em campo

Nem todos os equipamentos precisam ser calibrados da mesma maneira.

Enviar instrumentos para um laboratório fixo normalmente proporciona um custo menor por serviço, pois toda a estrutura necessária já está disponível no local.

Por outro lado, é necessário considerar frete e tempo fora da planta.

Quando existe um grande volume de equipamentos ou instrumentos difíceis de remover, a calibração diretamente nas instalações da empresa pode ser mais eficiente.

O custo de mobilização será maior, mas pode haver economia em transporte e redução significativa da indisponibilidade.

A comparação precisa ser feita considerando o conjunto da operação.


Utilize o laboratório móvel quando houver volume suficiente

O laboratório móvel pode ser uma alternativa interessante para empresas com grande parque de instrumentos.

A principal lógica é simples: existe um custo para mobilizar equipe, padrões e estrutura até o cliente.

Quanto mais serviços forem executados durante essa mobilização, menor tende a ser o peso desse custo sobre cada instrumento.

Por isso, realizar um atendimento in loco para poucos equipamentos pode não ser economicamente atrativo.

Por outro lado, quando diferentes áreas da planta reúnem seus instrumentos, a mesma mobilização passa a atender dezenas ou centenas de serviços.

Além da economia potencial, a empresa reduz movimentações e consegue devolver os instrumentos à operação mais rapidamente.


Organize coletas e entregas

Quando o atendimento ocorre no laboratório fixo, a logística pode representar uma parcela relevante do custo.

Enviar pequenos lotes várias vezes ao longo do mês aumenta o número de fretes e o trabalho administrativo.

Sempre que possível, concentre coletas e entregas.

Outra alternativa é negociar uma programação recorrente com o laboratório, principalmente quando a empresa possui demanda constante de calibrações.

Um fluxo definido reduz improvisos e facilita a organização das duas empresas.


Diminua o tempo dos equipamentos fora da operação

O custo da indisponibilidade costuma ser menos visível do que o valor do certificado, mas pode ser muito mais relevante.

Se um instrumento essencial permanecer muitos dias fora da empresa, pode ser necessário utilizar um equipamento reserva, alterar a programação da manutenção ou até interromper alguma atividade.

Por isso, o prazo de execução deve fazer parte da análise comercial.

Em determinadas situações, pagar um pouco mais por uma solução que devolve o equipamento rapidamente pode resultar em menor custo total para a empresa.

Essa análise é especialmente importante durante paradas de fábrica.


Reduza a quantidade de fornecedores quando fizer sentido

Trabalhar com diversos laboratórios pode ser necessário quando existem grandezas muito específicas.

Entretanto, fragmentar excessivamente o escopo também possui custos.

Cada novo fornecedor pode representar outro processo de cotação, pedido de compra, cadastro, frete, acompanhamento e faturamento.

Sempre que tecnicamente possível, concentrar diferentes calibrações em um laboratório com escopo amplo pode simplificar a gestão.

Além de reduzir o trabalho administrativo, a consolidação aumenta o volume negociado com um mesmo fornecedor.


Organize o escopo antes de solicitar a proposta

Uma cotação bem preparada reduz retrabalho.

Não é necessário que suprimentos conheça todos os detalhes técnicos, mas algumas informações ajudam muito na elaboração da proposta.

Sempre que possível, envie a identificação dos instrumentos, quantidades, marca, modelo ou faixa de medição e informe se o atendimento será em laboratório ou em campo.

Também é importante indicar o prazo necessário e se existe alguma condição especial, como uma parada programada.

Quanto melhor o fornecedor entender a necessidade, menor a chance de alterações posteriores de valor ou prazo.


O preço mais baixo nem sempre representa o menor custo

Imagine duas propostas.

Na primeira, a calibração custa menos, mas os instrumentos precisam ser enviados individualmente, permanecer vários dias fora da planta e retornar por transportadora.

Na segunda, o preço unitário é um pouco maior, mas todo o lote é atendido na própria empresa e os instrumentos retornam rapidamente para a operação.

Qual delas é mais barata?

A resposta depende do custo total gerado pelas duas alternativas.

Por isso, suprimentos deve avaliar conjuntamente preço, prazo, logística e impacto operacional.


Uma estratégia simples para reduzir custos

Uma empresa pode começar com três ações:

1. Organizar os vencimentos.
Isso reduz contratações emergenciais.

2. Agrupar instrumentos.
Mais volume normalmente melhora a eficiência logística e comercial.

3. Comparar laboratório e atendimento em campo.
A melhor alternativa depende da quantidade de equipamentos e do impacto da indisponibilidade.

Essas três medidas já podem modificar significativamente o custo anual com calibrações.


Perguntas frequentes

Como economizar em serviços de calibração?

Planejar os vencimentos, reunir maior volume de instrumentos, reduzir fretes desnecessários e avaliar calibração em campo são algumas das principais alternativas.

Laboratório móvel reduz custos?

Pode reduzir quando existe volume suficiente para diluir os custos de mobilização, além de diminuir transporte e tempo dos instrumentos fora da planta.

Vale contratar apenas pelo menor preço por instrumento?

Não necessariamente. É importante comparar também prazo, frete, logística, indisponibilidade e capacidade técnica do fornecedor.


Conclusão

Reduzir o custo das calibrações não significa simplesmente procurar o menor preço unitário.

Uma gestão eficiente considera todo o processo.

Planejamento, consolidação de instrumentos, organização logística e escolha correta entre laboratório fixo e atendimento in loco podem reduzir custos e também diminuir significativamente os prazos.

Quanto mais antecipada e organizada for a contratação, menor tende a ser a necessidade de atendimentos emergenciais e maior a possibilidade de encontrar uma solução economicamente eficiente.

A Power Test possui estrutura para calibrações e ensaios em laboratório fixo e também diretamente nas instalações dos clientes, incluindo atendimento com laboratórios móveis.

Nossa equipe pode avaliar volume, localização, prazo e perfil dos equipamentos para definir a solução mais adequada para cada operação.

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